Pour qui · PME et ETI
Le digital géré comme un levier de l’entreprise.
Entreprises de services numériques, sociétés tech, acteurs de l’énergie : des structures qui avancent vite sans direction digitale en interne. Je tiens ce rôle pour elles, de la stratégie à l’exécution.
Ça vous parle ?
Quand le digital n’a pas de pilote.
Dans une PME, le digital repose souvent sur une personne qui a déjà d’autres responsabilités, ou sur des prestataires qui ne se parlent pas. Tant que l’activité reste stable, ça tient. Quand elle accélère, les mêmes difficultés reviennent.
Aucun responsable digital en interne, et des sujets qui s’empilent.
Plusieurs prestataires, et personne pour relier leurs travaux.
Des demandes entrantes suivies de tête.
Une direction qui tranche sans chiffres fiables.
Le périmètre
Tout le digital, sous une même responsabilité.
La suite logique
Une direction digitale au mois.
Un audit fixe d’abord les priorités. Ensuite, le site, l’acquisition, les automatisations et les chiffres sont suivis dans la durée, comme le ferait une direction digitale interne.
Ovasun
Une présence locale qui s’étend ville par ville.
- Des pages locales produites pour les villes ciblées.
- Un relais automatique sur la fiche Google Business Profile.
- Un suivi hebdomadaire des positions, transformé en actions.
On en parle ?
Quels sujets digitaux attendent un pilote ?
Dites-moi en quelques lignes ce qui occupe l’entreprise en ce moment. Je vous propose un premier point sur les priorités.